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钟山宾馆集团所属江苏省会议中心召开第三季度质量和经营分析会

作者:互联网    浏览:77    发布时间:2019-10-16 17:21:36

    10月14日,江苏省会议中心组织召开第三季度质量和经营分析会,研究部署下一阶段质量提升和经营举措,推动全年目标任务顺利完成。中心领导班子成员、各部门负责人及领班以上管理人员80余人参加会议。


    在质量分析会上,会议听取了质检办关于第三季度突出质量问题的报告,相关部门负责人就本部门质量问题进行了分析总结。


    会议强调,抓好下一阶段质量提升工作,要突出抓好安全生产,加强安全检查,及时发现解决各类隐患,重点抓好基建项目的安全管控;要提升暖件服务满意度,研究推行“服务积分制”,增强宾客入住体验感;要加强员工物质和精神关怀,主动为员工服务,及时帮助解决实际困难;要强化思维创新理念,着力拓展管理模式,与时俱进提升管理水平;要加大质检培训力度,深入开展质量检查,定期开展质量分析,实施列表销项管理。


    在经营分析会上,会议听取了财务部关于三季度中心整体经营情况的报告;相关经营部门负责人就本部门三季度经营工作进行了分析总结,并提出完成全年经营指标的有效措施;相关职能部门负责人围绕如何做好四季度成本控制提出工作举措和建议。

    会议要求,抓好下一阶段经营重点工作,确保完成年度目标任务,要加快应收账款催收,倒排催收计划,加大考核力度,确保应收尽收;要打造婚喜宴亮点品牌,研究制定激励政策,提升全员销售积极性,引导宾客转变消费观念;要加强能源节约和成本控制,提升节能意识,抓好物资管理,最大化节约各类成本;要进一步加强价格把控,充分利用酒店出租率,合理调配房源,提升销售业绩;要推动餐饮多元化发展,充分利用区位优势,推出促销方案,扩大餐饮市场。


在质量分析会上,会议听取了质检办关于第三季度突出质量问题的报告,相关部门负责人就本部门质量问题进行了分析总结。
会议强调,抓好下一阶段质量提升工作,要突出抓好安全生产,加强安全检查,及时发现解决各类隐患,重点抓好基建项目的安全管控;要提升暖件服务满意度,研究推行“服务积分制”,增强宾客入住体验感;要加强员工物质和精神关怀,主动为员工服务,及时帮助解决实际困难;要强化思维创新理念,着力拓展管理模式,与时俱进提升管理水平;要加大质检培训力度,深入开展质量检查,定期开展质量分析,实施列表销项管理。